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标题:成本控制的两大法宝
楼主
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hbjcf PMB:-84 省份:河北省 行业:IT软件 注册:2008/6/22 |
一、工程成本事前控制 工程成本事前控制,是指根据工程预算和历史经验数据,事先对工程材料费和人工费制定消耗量、单价标准,并运用多种控制手段,以达到将工程成本控制在合理范围内,实现预期利润的一种成本控制方法。 这种方法特别适用于对项目部财务收支进行统一管理的建筑公司。 二、工程成本动态控制 工程成本动态控制,是指在工程施工过程中,按照施工进度将料、工、费逐渐投入的过程中,实时核算出工程实际成本,并将其与对应的目标成本(或:控制成本)相对比,观察有无偏差,如果存在偏差,就要找出具体原因,并采取相应措施的,一种成本控制方式。 建筑工程成本是随着工程进度而逐期、顺序投入的,所有建筑材料、人工、费用都属于一次性消耗,一旦出现施工错误需要返工时,大多数材料的可回收价值几乎为零,并且还要投入大量的人工、机械用于清除不合格部分。因此,对建筑工程成本的管理,不能采用传统的事后成本核算法来管理,必须采用先进的实时核算、动态控制的方法来管理。 如果成本控制不能动态、有效的贯串整个施工过程,工程竣工是,工程成本将是不可预期的。人类社会高度文明今天,如果连一个工程的成本都无法控制,是不可想象的。 成本动态控制的核心是实时核算工程实际成本:成本动态控制的基石有两块:一个是“目标控制成本”和“工程实时成本”。“目标控制成本”可在工程预算数据的基础上确定,而“工程实时成本”只有通过对工程成本进行实时计算才能取得。 |
回复 | 引用 发表时间:2008/12/28 19:05:23 |
paul2009 PMB:9 省份:湖北省 行业:汽车与零部件 注册:2009/9/18 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/9/18 10:39:21 |
王岚 PMB:3 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2009/10/8 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
12 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/10/8 14:24:08 |
hlz0725 PMB:88 省份:河北省 行业:综合应用 注册:2009/12/5 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/12/7 11:22:03 |
qiyuntom PMB:58 省份:广东 行业:工程设计安装 注册:2008/11/12 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/12/8 8:50:29 |
jietwo PMB:-48 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2009/8/3 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2009/12/10 15:48:32 |
wyxjg PMB:78 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2010/1/13 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/1/13 18:25:27 |
jihejian PMB:108 省份:天津市 行业:房地产 注册:2010/1/13 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
17 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/1/14 0:23:41 |
雪舞秋晨 PMB:75 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2009/11/26 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/3 14:41:44 |
qclq6028 PMB:10 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2010/5/21 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/6/7 10:03:03 |
shiruipu PMB:107 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2009/6/27 |
标题:Re:成本控制的两大法宝
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/10/29 11:20:44 |
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